在為中小企業(yè)咨詢和診斷過程中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中小企業(yè)培訓的效果不盡如人意，這主要跟中小企業(yè)在培訓中存在的誤區(qū)有關(guān)。歸納和總結(jié)主要存在以下十大誤區(qū)：

1、流行什么就培訓什么——跟風式培訓

2、培訓不與公司的戰(zhàn)略、問題和業(yè)務(wù)對接——為培訓而培訓

3、重視技能培訓，忽略知識和態(tài)度培訓——培訓缺乏完整性

4、培訓只注重一鍋煮，而忽視針對性訓練——缺個性化培訓

5、培訓師資重名頭，不重視適合的才是最好的——師資選拔無標準

6、培訓只重視現(xiàn)場反映，不重視培訓后的追蹤和評估——重形不重神

7、培訓只是為了完成公司要求的任務(wù)，員工消極抵觸——培訓不與員工的職業(yè)發(fā)展相掛鉤

8、培訓計劃完美，落實不到位——培訓缺乏制度保障

9、培訓不重視培訓前的策劃和培訓后的消化——不知道培訓之功在培訓之外

10、出了問題才培訓——培訓缺乏前瞻性、持續(xù)性、系統(tǒng)性。