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(一)任務(wù)

1.為企業(yè)職工豐富專業(yè)知識, 增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和改善工作態(tài)度, 使職工的素質(zhì)水準(zhǔn)進(jìn)一步符合企業(yè)期望的要求。

2.為提高企業(yè)的管理水、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營效益服務(wù)。

3.提高企業(yè)職工的工作能力, 提高職工對企業(yè)的責(zé)任感, 減少缺勤、浪費(fèi)、損失與責(zé)任事故。

4.作為激勵手段之一, 增加企業(yè)職工對工作的安全感與滿足感, 使職工感到工作有動力, 以減少職工流失。

5.幫助解決企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中的實(shí)際問題, 促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和服務(wù)升級。

(二)職能

1.制定企業(yè)年度的培訓(xùn)計(jì)劃, 呈交企業(yè)主管審批, 并檢查培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況, 定期向企業(yè)主管匯報(bào)。

2.制定年度培訓(xùn)預(yù)算, 呈交企業(yè)主管審批, 并定期向企業(yè)主管匯報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況。

3.了解企業(yè)各級各類人員的培訓(xùn)需要, 并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

4.實(shí)施各類培訓(xùn)計(jì)劃, 具體安排各種培訓(xùn)課程或活動。

5.與人力資源部門合作搞好職工培訓(xùn)檔案的管理, 為培養(yǎng)企業(yè)各級各類經(jīng)營管理人員 和開發(fā)企業(yè)人力資源的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

6.維護(hù)訓(xùn)練場地和設(shè)施, 充分開發(fā)與利用各類培訓(xùn)資源, 為企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)服務(wù)。